De uns anos para cá, a adoção de práticas e de estratégias tem sido discutida amplamente no universo corporativo. Neste sentido, a governança ganha evidência. Como essa questão influencia e, até mesmo, beneficia o dia a dia do cooperado na Cooxupé?
No universo de cooperativas, a OCB descreve Governança Cooperativa como “um modelo de direção estratégica (...) visando garantir a consecução dos objetivos sociais e assegurar a gestão da cooperativa de modo sustentável em consonância com os interesses dos cooperados”. Dois importantes agentes da governança na cooperativa são os Conselhos de Administração e Fiscal.
E NA COOXUPÉ, COMO ISSO INTERFERE NA VIDA DO COOPERADO?
A Governança Cooperativa tem em seus princípios a autogestão, o senso de justiça, a transparência, educação e sustentabilidade. Os cooperados contribuem para a formação do capital social da cooperativa sendo donos e, ao mesmo tempo, usuários da sociedade, segundo a OCB. O organograma da Cooxupé mostra o funcionamento de um dos aspectos da Governança na cooperativa.
COMO É A FORMAÇÃO DOS CONSELHOS?
No total, são 15 conselheiros, sendo 9 para o Conselho de Administração (renovação de no mínimo três cooperados a cada quatro anos) e 6 para o Fiscal (renovação de no mínimo quatro membros a cada ano). Todas as votações e aprovações acontecem durante as Assembleias Gerais Ordinárias, sempre com a participação do cooperado.
Além de atender a uma série de exigências para integrar os conselhos da Cooxupé, todos os membros são de núcleos/cidades diferentes, o que torna efetiva a visão integral da cooperativa.
FUNÇÃO DOS CONSELHOS
O Conselho de Administração tem como missão proteger e valorizar a Cooxupé, promovendo o desenvolvimento socioeconômico e interesse dos cooperados, além de preservar a natureza Cooperativa do negócio, buscando sempre o equilíbrio entre os anseios das partes interessadas.
Já o Conselho Fiscal é o órgão que fiscaliza permanentemente as atividades econômicas e financeiras da cooperativa e quaisquer ações que comprometam a responsabilidade administrativa, fiscal, tributária e social da Cooxupé. Para desempenhar suas funções como conselheiros com excelência, a Cooxupé se preocupa com a capacitação de seus cooperados por meio de treinamentos específicos.
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Trata-se da atividade mais nobre do Conselho de Administração da Cooxupé, que pensa e cuida constantemente do futuro da cooperativa e, assim, do futuro do cooperado. Todo PE foi desenvolvido com foco na geração de valor ao associado, mantendo-os preparados para enfrentar os desafios do mercado.
- A Assembleia Geral Ordinária é o órgão máximo, modelo decisório assemblear, que representa a decisão geral do cooperado. As decisões mais importantes passam pela AGO, realizada uma vez ao ano. São nas AGO’s que ocorrem as votações e decisões sobre os Conselhos Fiscal e de Administração da cooperativa.
- Já os Conselhos Fiscal e de Administração, formados sempre por votação, são os grupos de decisões colegiadas e que têm autonomia em relação às decisões estratégicas, representando os anseios, necessidades e demandas dos cooperados.
- A diretoria executiva (presidente e vice-presidente) é escolhida pelo Conselho de Administração da cooperativa, cujos membros obrigatoriamente também compõem o Conselho de Administração da Cooxupé. Dentro da área de governança, esta diretoria executiva conta com duas áreas Suporte: a de Comunicação e Marketing e a do Compliance, além de seis superintendências, cujos profissionais com visão e experiência do mercado são escolhidos pelo Conselho de Administração para administrar as áreas específicas.
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